2019年6月20日,大干100天動(dòng)員大會(huì)如期召開(kāi)，會(huì)后，生產(chǎn)車(chē)間各班組緊急投身到生產(chǎn)大干中，他們抖擻精神，堅(jiān)定信念，燃燒激情，全力推進(jìn)高產(chǎn)量目標(biāo)，向完成全年生產(chǎn)目標(biāo)發(fā)起新一輪的沖刺。因?yàn)樗麄冎罆r(shí)間不等人，他們已經(jīng)沒(méi)有功夫猶豫、沒(méi)有時(shí)間討論、沒(méi)有精力爭(zhēng)論、沒(méi)有退路可選，已經(jīng)到了決戰(zhàn)的時(shí)刻。
2019年6月12日上午，中建五局項(xiàng)目部就產(chǎn)融項(xiàng)目約談銷(xiāo)售總監(jiān)張友平，隨后張總監(jiān)召集項(xiàng)目經(jīng)理劉存山和生產(chǎn)部汪總及現(xiàn)場(chǎng)管理人員到會(huì)應(yīng)約。第二項(xiàng)目部宋啟峰知曉后，憑借多年現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，知道這件事如果處理不好，肯定會(huì)影響公司聲譽(yù)，同時(shí)失掉五局這個(gè)大客戶(hù)，于是宋總主動(dòng)要求前去協(xié)調(diào)配合，到達(dá)約談會(huì)議室后，五局項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出一些工期期限要求，同時(shí)強(qiáng)調(diào)必須在6月17日凌晨五點(diǎn)前結(jié)束完成。否則按照每小時(shí)5000元予以罰款（每天12萬(wàn)元），并要求我們表態(tài)以便形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)
2019年4月22日上午，新橋后勤部保安隊(duì)長(zhǎng)崔俊嶺協(xié)同倉(cāng)庫(kù)裝卸班付學(xué)康、耿義彪、陳福祥、叉車(chē)工賈昌麗等人對(duì)廠(chǎng)房周?chē)⒛媳必泩?chǎng)及道路進(jìn)行一次除草行動(dòng)。為此給他們點(diǎn)贊！
為切實(shí)改變管理上混亂無(wú)序等問(wèn)題，導(dǎo)致商戶(hù)怨聲載道，這樣勢(shì)必會(huì)影響到公司聲譽(yù)和發(fā)展，此時(shí)公司凌董事長(zhǎng)果斷決定，從2018年4月1日起物業(yè)部正式把2號(hào)廠(chǎng)房的物流商戶(hù)接管過(guò)來(lái)，將對(duì)物流園進(jìn)行系統(tǒng)性、全方位、規(guī)范化接入管理。
瑤海鋼構(gòu)售后服務(wù)部就是瑤海鋼構(gòu)服務(wù)的保障，哪里有任務(wù)，他們就出現(xiàn)哪里，一年四季無(wú)論是嚴(yán)寒還是酷暑，他們風(fēng)雨無(wú)阻，雷厲風(fēng)行。近日，室外溫度逐漸升溫，瑤海鋼構(gòu)廠(chǎng)房天溝因時(shí)間久遠(yuǎn)，被堵塞，接到任務(wù)后他們第一時(shí)間爬上屋頂，對(duì)屋頂天溝做全面的清理。經(jīng)過(guò)幾天努力處理，最終完成天溝的處理。
梁 永：入職已經(jīng)十多年了，任職期間任勞任怨，勤勤懇懇，先后在彩板車(chē)間，次構(gòu)車(chē)間擔(dān)任主任，彩板車(chē)間和次構(gòu)車(chē)間在他的帶領(lǐng)下，要質(zhì)量有質(zhì)量，要速度有速度，全力以赴確保每一項(xiàng)工程的順利開(kāi)展。 金 磊：該員工能吃苦，個(gè)人素質(zhì)高，工作主動(dòng)積極熱情，每天往返于工地現(xiàn)場(chǎng)，爬上爬下檢查工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，風(fēng)雨無(wú)阻，是公司不可多得的好員工。
公司生產(chǎn)車(chē)間、各項(xiàng)目部全體職工： 炎炎夏日，驕陽(yáng)似火，你們不畏高溫酷暑，一如既往的堅(jiān)守在自己工作崗位上，為公司的發(fā)展付出了艱辛的汗水。你們辛苦了！
魏達(dá)尤工程部經(jīng)理 帶領(lǐng)售后服務(wù)人員完成新橋基地新增輕鋼生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)及零星工程的施工，積極配合生產(chǎn)倒運(yùn)及清理構(gòu)件和場(chǎng)地，為京東方項(xiàng)目的順利進(jìn)場(chǎng)貢獻(xiàn)較大，同時(shí)有效地保障各項(xiàng)目售后維修工作的開(kāi)展，得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)的一致認(rèn)可。 袁昌杰生產(chǎn)調(diào)度員 該同志在第三季度生產(chǎn)中，通過(guò)對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通，有效解決了進(jìn)度方面的問(wèn)題， 特別是在京東方現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃不斷變更的情況下，協(xié)調(diào)采購(gòu)，生產(chǎn)車(chē)間，發(fā)貨管理等方面做出較大的貢獻(xiàn)，項(xiàng)目計(jì)劃管理成績(jī)突出，且任勞任怨。
